Partenaire certifié Anthropic
Julien SourbèsFondateur, SGRPLa SGRP met l'IA au service de ses chantiers.
Une entreprise de maçonnerie et de restauration de monuments historiques, environ 130 collaborateurs, des dizaines de chantiers à piloter. L'objectif : sortir du mode urgence, centraliser l'information de chantier et embarquer les équipes, avec un accompagnement IA mois après mois.
- Accompagnement en cours
- Accompagnement Premium
- Démarrage octobre 2026
01Chapitre 1
Restaurer le patrimoine, tenir des dizaines de chantiers.
La SGRP (Société Gersoise de Restauration du Patrimoine) est une entreprise de maçonnerie et de restauration de monuments historiques d'environ 130 collaborateurs, dirigée par son fondateur, Julien Sourbès.
Un métier d'exigence, où chaque chantier est singulier : pierre, savoir-faire, contraintes patrimoniales. Et une organisation qui doit suivre : conducteurs de travaux, coordination de chantier, ateliers, administratif.
Le dirigeant a trouvé Codito BTP en cherchant comment mettre l'IA au service de son organisation. L'IA était déjà là, mais en usage individuel : quelques collaborateurs s'en servaient pour des mails ou des études de prix, chacun de son côté.
Le contexte
SGRP, Société Gersoise de Restauration du Patrimoine
130collaborateurs · maçonnerie et restauration du patrimoine
02Chapitre 2
Les enjeux : sortir du mode urgence.
Le diagnostic mené avec le dirigeant a fait ressortir 25 problématiques, réparties entre management, organisation, terrain, logistique, outils, finances et commercial.
Au centre : une large part du temps des conducteurs de travaux absorbée par l'urgence, au détriment de l'anticipation. Les demandes de chantier arrivent par SMS et par mail, sans canal unique ; la coordination centralise tout et ressaisit dans l'ERP ; les plannings ne sont pas uniformes et certaines heures sont saisies deux fois.
Et un enjeu humain, que le dirigeant pose lui-même : faire adopter de nouveaux outils à des équipes qui ont toujours travaillé autrement.
Les enjeux identifiés
Anticiper plutôt que subir
Moins d'urgences pour les conducteurs de travaux, des passations et des plannings tenus.
Un seul canal pour les demandes
Centraliser les demandes de matériel et de chantier, aujourd'hui dispersées entre SMS et mails.
Finir avec les ressaisies
Soulager la coordination, fiabiliser la saisie dans l'ERP, supprimer la double saisie des heures.
Embarquer les équipes
Faire adopter les outils par le terrain, avec une conduite du changement adaptée à chaque métier.
03Chapitre 3
Le point de départ : une IA d'entreprise, sécurisée.
Première décision : sortir de l'usage individuel. L'entreprise dispose désormais d'un environnement IA professionnel partagé, avec des comptes au nom de l'entreprise, des données qui ne servent pas à entraîner les modèles, et des règles d'usage communes.
Ensuite, partir du terrain plutôt que d'un catalogue : des entretiens individuels par métier pour repérer les points de friction de chacun, puis des formations groupées. La coordination de chantier est formée en premier, puis les conducteurs de travaux.
La méthode
- 1SécuriserEnvironnement IA d'entreprise, comptes professionnels, règles d'usage partagées.
- 2Écouter chaque métierEntretiens individuels : coordination, conducteurs de travaux, administratif, ateliers.
- 3Former par étapesLa coordination d'abord, puis les conducteurs, sur leurs vrais documents.
- 4Automatiser ce qui revientAlertes, relances et remontées d'information, une fois les usages installés.
04Chapitre 4
La trajectoire : mois après mois.
L'Accompagnement Premium a démarré le 5 octobre 2026, suivi par Raphaël Zerbib, directeur technique de Codito BTP. Chaque mois : un bilan avec le dirigeant, une session de formation pour les équipes, un canal direct entre deux rendez-vous.
Les pistes ouvertes au lancement : un canal unique pour remonter les demandes de chantier depuis le terrain, des alertes automatiques quand une information manque ou qu'un chantier dérive, le branchement de l'IA aux outils de l'entreprise, et un assistant pour le dirigeant sur le suivi des projets et des mails.
Nous mettrons cette page à jour avec les résultats mesurés, au fil de l'accompagnement.
La feuille de route
- Mois 1
Environnement IA sécurisé et formation
Mise en place, entretiens métier, formation de la coordination
- Mois 2
Premiers cas d'usage
Remontée des demandes de chantier, alertes, formation des conducteurs
- Ensuite
Branchement aux outils et autonomie
Intégration aux logiciels existants, assistant du dirigeant, montée en autonomie
Prochaine étape
30 minutes pour savoir ce que l'IA vous rapporterait.
On écoute votre contexte (taille, métier, outils en place), on repère les 2 ou 3 sujets où l'IA paierait vite chez vous, et on vous dit franchement si ça vaut le coup d'aller plus loin.
- Gratuit
- Sans engagement
- 30 minutes