Amourdedieu Groupe :
109 000 €/an de coûts cachés révélés en 4 semaines.
Audit IA stratégique chez un groupe BTP / Travaux Publics de 100 salariés. 14 frictions documentées, 16 solutions IA priorisées, ROI estimé en 2 mois. Passage en développement validé par le PDG immédiatement après la restitution.

Le périmètre audité
Amourdedieu Groupe
100 salariés audités via 9 entretiens
Frictions structurelles top 3
Coûts cachés révélés
Calculés sur 14 frictions × temps × récurrence
Roadmap IA validée
Agent IA mémoire technique, assistant facturation, consolidation BSD.
Base de connaissances interne (CCTP, études de prix, modes opératoires) + intégration ERP BTP.
Webapp suivi chantier, espace sous-traitants, pilotage KPI direction.
Le verdict
Un groupe BTP/TP de 100 salariés, multi-métiers.
Amourdedieu Groupe opère sur le Bâtiment et les Travaux Publics, avec une structure intégrée : direction, conducteurs de travaux, bureau d'études, administratif. 9 entretiens menés (direction + opérationnels + admin) et 7 heures d'immersion terrain sur chantiers et bureau d'études.
Le PDG cherchait une lecture honnête de ses coûts cachés et un chemin d'IA structuré — pas un PowerPoint de promesses.
Quatorze frictions documentées en quatre semaines.
Chaque entretien et chaque immersion ont produit des frictions atomiques : situation décrite, fréquence, impact estimé, source documentée. 14 frictions structurelles retenues, scorées sur 5 critères (type, impact, score prospection, récurrence, confiance).
Les 3 plus critiques sortent rapidement : facturation manuelle, traçabilité déchets non fiable, mémoires techniques sous pression.
109 000 € par an de coûts cachés révélés.
Le calcul croise temps perdu × taux horaire chargé × récurrence pour chaque friction documentée. 109 000 €/an au total — chiffre validé par la direction comme cohérent avec son ressenti opérationnel.
Le scénario équilibré sort à moins de 10 k€ d'investissement initial pour 60 000 €/an de gains estimés — ROI à l'équilibre en 2 mois.
Trois phases. 16 solutions IA priorisées.
Pas de big bang : 16 solutions IA priorisées sur l'axe impact × faisabilité, regroupées en 3 phases successives qui réduisent le risque tout en compoundant les gains.
Le PDG a validé le passage en développement immédiatement après la restitution.
Le verdict, en chiffres.
Audit livré en 4 semaines. 16 solutions priorisées, scénario équilibré à moins de 10 k€, 60 k€/an de gains sur la phase 1, ROI 2 mois.
Décision : passage en développement validée par la direction le jour de la restitution.
Votre entreprise BTP a les mêmes frictions ?
On les cartographie, on les chiffre, on les priorise. Comme pour Amourdedieu.