Cas client · Accompagnement BTP
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JBSJulien Boileau, Dirigeant, JBSJulien BoileauDirigeant, JBS

Chez JBS, l'IA entre par le mémoire technique.

Une entreprise de démolition, de terrassement et de VRD autour du bassin de Thau. Son dirigeant a choisi lui-même par où commencer : le mémoire technique de ses appels d'offres, la tâche qu'il trouve la plus fastidieuse. La suite se raconte ici, mois après mois.

  • Accompagnement en cours
  • Accompagnement Premium
  • Lancé le 7 octobre 2026
  1. 01Chapitre 1

    Démolition, terrassement, VRD : autour du bassin de Thau.

    JBS est une entreprise de démolition, de terrassement, d'assainissement et de VRD, qui revalorise aussi les matériaux de ses chantiers. Elle travaille autour du bassin de Thau, dans l'Hérault, et compte entre 20 et 49 salariés. Son dirigeant, Julien Boileau, la pilote au quotidien.

    Une large part de son activité passe par les appels d'offres. Et à chaque consultation, le même travail de bureau revient, en plus des chantiers.

    Le contexte

    JBS

    Bassin de Thau · Hérault

    Métiers
    Démolition, terrassement, assainissement, VRD
    Effectif
    20 à 49 salariés
    Accompagnement
    Premium, depuis le 7 octobre 2026
  2. 02Chapitre 2

    Le point de départ : le mémoire technique.

    Pour chaque consultation, l'entreprise rédige et met en page un mémoire technique qui décrit ses moyens et ses méthodes. Ce document compte dans la note qui départage les candidats.

    Il faut l'écrire, le mettre en forme, y intégrer les photos et les retours de chantier, puis vérifier qu'il colle au règlement de la consultation. C'est la tâche que le dirigeant juge la plus fastidieuse : c'est donc par elle que nous commençons, avant d'étendre le travail au reste de l'entreprise.

    Ce que demande chaque mémoire

    • Rédiger

      Décrire les moyens et les méthodes de l'entreprise, adaptés à chaque consultation.

    • Mettre en page

      Un document propre et lisible, au format attendu par l'acheteur.

    • Intégrer le terrain

      Les photos et les retours de chantier qui prouvent le savoir-faire.

    • Vérifier avant le dépôt

      La cohérence entre le mémoire et le règlement de la consultation.

  3. 03Chapitre 3

    Trois chantiers, dans l'ordre choisi par le dirigeant.

    D'abord, le mémoire technique : sa rédaction et sa mise en page avec l'IA, pour rendre du temps au dirigeant sur chaque réponse. Le travail commence avec la direction, puis l'équipe est formée à s'en servir lors des séances mensuelles.

    Ensuite, la capture terrain : dicter les visites de chantier, photos comprises, pour que ce qui se voit sur le terrain nourrisse directement le mémoire. Puis le contrôle de cohérence : une vérification par l'IA du mémoire face au règlement de la consultation, avant chaque dépôt.

    Le préchiffrage des travaux de démolition et de gros œuvre viendra plus tard, au rythme que le dirigeant a choisi.

    La feuille de route

    1. Maintenant

      Le mémoire technique

      Rédaction et mise en page avec l'IA, avec la direction puis l'équipe

    2. Ensuite

      La capture terrain

      Visites de chantier dictées, photos comprises, versées au mémoire

    3. Puis

      Le contrôle de cohérence

      Le mémoire vérifié face au règlement de la consultation, avant chaque dépôt

  4. 04Chapitre 4

    Le cadre : chaque mois, la direction et l'équipe.

    L'Accompagnement Premium a démarré le 7 octobre 2026. Chaque mois, 4 heures, que l'entreprise a choisi de répartir en deux temps : 2 heures avec la direction pour faire le bilan et fixer le cap, puis 2 heures avec l'équipe pour se former sur ses propres outils, pendant lesquelles les agents IA sont installés ensemble.

    Le premier mois sert à installer l'environnement IA de l'entreprise ; les suivants, à analyser les résultats et à former, mois après mois. Entre deux séances, Raphaël Zerbib, associé de Codito, reste l'interlocuteur unique, joignable sur WhatsApp du lundi au vendredi.

    Nous mettrons cette page à jour chaque mois, avec ce qui a réellement été fait.

    Ce que l'entreprise reçoit chaque mois

    • Avec la direction

      2 h

    • Avec l'équipe

      2 h

    • Rapport mensuel

      Score de Maturité IA

    • Consultant dédié

      du lundi au vendredi

Le journal · un chapitre chaque mois

La transformation, mois après mois.

Cette page s'enrichit chaque mois avec ce qui a réellement été fait chez JBS : le mémoire technique d'abord, puis la capture terrain et le contrôle de cohérence.

  1. LancementOctobre 2026

    Le dirigeant choisit par où commencer

    Fin septembre, un premier échange avec Julien Boileau pose le cadre : deux heures par mois avec la direction, deux heures avec l'équipe, et un canal direct entre les séances. La priorité est fixée par le dirigeant lui-même : le mémoire technique des appels d'offres.

    Le 7 octobre, l'Accompagnement Premium démarre avec la direction. Ce premier mois sert à installer l'environnement IA de l'entreprise.

    • Cadre de l'accompagnement fixé avec le dirigeant
    • Priorité choisie : le mémoire technique
    • Première séance avec la direction le 7 octobre 2026
  2. Mois 1Novembre 2026

    Le premier bilan

    Le Score de Maturité IA de départ et les premiers résultats sur le mémoire technique.

  3. EnsuiteChaque mois

    Les chapitres suivants

    La capture terrain, le contrôle de cohérence avec le règlement de la consultation, et ce que l'équipe aura appris à faire seule.

Prochaine étape

30 minutes pour savoir ce que l'IA vous rapporterait.

On écoute votre contexte (taille, métier, outils en place), on repère les 2 ou 3 sujets où l'IA paierait vite chez vous, et on vous dit franchement si ça vaut le coup d'aller plus loin.

  • Gratuit
  • Sans engagement
  • 30 minutes